ТРЕТИЙ ПИН
Мы - компания Третий пин.
Мы разрабатываем электронику.
Уже более 13 лет мы помогаем клиентам становиться владельцами своих устройств.
Мы разрабатываем электронику.
Уже более 13 лет мы помогаем клиентам становиться владельцами своих устройств.
ИЛИ НЕ СТАНОВИТЬСЯ
Довольно часто мы отговариваем разрабатывать своё устройство.
Разработка нового устройства — это сложно, долго и дорого.
Разработка нового устройства — это сложно, долго и дорого.
Существует ли вообще проблема, которую вы пытаетесь решить? Насколько чётко вы представляете себе того, у кого она возникает, вашего пользователя, его потребности? Как он решает свою проблему сейчас? И за какие деньги? "Ничего не делать" это тоже решение, причем часто — самое дешёвое. Какие способы решения уже есть на рынке? Может просто купить готовое?
Превращение вашего видения в реальность – это инженерная задача. Вам понадобятся эксперты для решения вопросов проектирования оборудования, разработки программного обеспечения и обеспечения бесперебойной работы всех элементов.
Первые физические версии (прототипы) редко бывают идеальными. Ожидайте раундов тестирования, перепроектирования и исправления ошибок, прежде чем вы получите что-то близкое к тому, что вы представляли.
Весь этот процесс стоит дорого. Получение финансирования от инвесторов или проведение краудфандинговых кампаний требует времени и усилий. Даже при наличии финансирования эффективное управление расходами имеет решающее значение.
Технологическая среда переполнена, поэтому убедить потребителей в том, что ваше устройство уникально и необходимо, – это задача.
Если ваша идея решает серьезную проблему уникальным способом или меняет рынок с революционным подходом, то вызовы могут стоить того.
Но для большинства из нас рассмотрение альтернативных решений с использованием существующих технологий может быть более разумным первым шагом.
Мы не просто контрактный разработчик электроники.
"Третий пин" глубоко анализирует бизнес-задачу заказчика и организует кооперацию профессионалов для создания конечного продукта, включая схемотехнику, встроенное и прикладное ПО, промышленный дизайн, корпус, механику, СВЧ-компоненты, антенны, испытания, сертификацию, средства тестирования и постановку на производство.
"Третий пин" глубоко анализирует бизнес-задачу заказчика и организует кооперацию профессионалов для создания конечного продукта, включая схемотехнику, встроенное и прикладное ПО, промышленный дизайн, корпус, механику, СВЧ-компоненты, антенны, испытания, сертификацию, средства тестирования и постановку на производство.
ВЫГОДА НАНЯТЬ
ТРЕТИЙ ПИН
ТРЕТИЙ ПИН
Более глубокая кастомизация изделия. Контрактник может обеспечить более точное соответствие результатов работы специфическим потребностям заказчика.
Владение интеллектуальной собственностью. В случае контрактной разработки заказчик получает полное владение продуктом, в то время как ODM-производитель, как правило, частично или полностью оставляет права на продукцию за собой.
Гибкость. Контрактник предоставляет Заказчику больше свободы внесения изменений в исходные требований, применяемых технических решений и способов тестирования. ODM-производитель не заинтересован впускать заказчика в свою кухню.
Контроль качества. Контрактный разработчик предоставляет больше контроля за ходом разработки за счет более прозрачных процессов. Формализованная передача результатов разработки позволит в случае сомнений привлечь для проверки третью сторону - другого контрактника, отраслевую ассоциацию или консультанта.
Контроль за цепочкой поставок. Как правило, ODM-производитель не даёт возможности заказчику непосредственно взаимодействовать со своими поставщиками. Это может приводить к задержке сроков и другим сбоям, без возможности повлиять на них.
Управление стоимостью изделия. Заказчик практически не может влиять на цену ODM-продукции (особенно если партия небольшая). В его цену всегда будет заложена наценка ODM-производителя. Напротив, контрактник даёт полный доступ к структуре цены на изделие, что позволяет лучше управлять соотношением "цена/качество".
Владение интеллектуальной собственностью. В случае контрактной разработки заказчик получает полное владение продуктом, в то время как ODM-производитель, как правило, частично или полностью оставляет права на продукцию за собой.
Гибкость. Контрактник предоставляет Заказчику больше свободы внесения изменений в исходные требований, применяемых технических решений и способов тестирования. ODM-производитель не заинтересован впускать заказчика в свою кухню.
Контроль качества. Контрактный разработчик предоставляет больше контроля за ходом разработки за счет более прозрачных процессов. Формализованная передача результатов разработки позволит в случае сомнений привлечь для проверки третью сторону - другого контрактника, отраслевую ассоциацию или консультанта.
Контроль за цепочкой поставок. Как правило, ODM-производитель не даёт возможности заказчику непосредственно взаимодействовать со своими поставщиками. Это может приводить к задержке сроков и другим сбоям, без возможности повлиять на них.
Управление стоимостью изделия. Заказчик практически не может влиять на цену ODM-продукции (особенно если партия небольшая). В его цену всегда будет заложена наценка ODM-производителя. Напротив, контрактник даёт полный доступ к структуре цены на изделие, что позволяет лучше управлять соотношением "цена/качество".
Эффективность затрат. Проект, заказанный у контрактника, обойдётся значительно дешевле построения полноценной команды разработки у себя в штате.
Экспертиза и опыт проектов. Через контрактников проходят десятки проектов каждый год, их специалисты очень "насмотренные". У контрактника настроена необходимая серверная и другая инфраструктура, а также существует многолетняя культура разработки (всем этим со штатными сотрудникам вам придётся заниматься самостоятельно).
Специфические компетенции у хорошего Контрактника есть доступ к редким специалистам, которые не размещают резюме и не ходят на собеседования, при этом обладают уникальными компетенциями.
Гибкость. При работе с контрактником можно увеличивать/уменьшать команду на проекте в соответствии с ситуацией. Например, пока плата в производстве - не надо оплачивать инженера-схемотехника. Играя так внутри штатной команды Заказчик рискует столкнуться с недоступностью компетенций в нужный момент.
Скорость вывода продукта на рынок когда вопросы разработки закрывает Контрактник, Заказчик может, с огромной пользой для дела, сосредоточить усилия на маркетинге и продажах. В случае ведения разработки в штате она неизбежно будет отвлекать на себя ресурсы менеджмента и снижать эффективность бизнеса в целом.
Затраты администрирование. Меньше сотрудников в штате - меньше нагрузка на HR и бухгалтерию.
Экспертиза и опыт проектов. Через контрактников проходят десятки проектов каждый год, их специалисты очень "насмотренные". У контрактника настроена необходимая серверная и другая инфраструктура, а также существует многолетняя культура разработки (всем этим со штатными сотрудникам вам придётся заниматься самостоятельно).
Специфические компетенции у хорошего Контрактника есть доступ к редким специалистам, которые не размещают резюме и не ходят на собеседования, при этом обладают уникальными компетенциями.
Гибкость. При работе с контрактником можно увеличивать/уменьшать команду на проекте в соответствии с ситуацией. Например, пока плата в производстве - не надо оплачивать инженера-схемотехника. Играя так внутри штатной команды Заказчик рискует столкнуться с недоступностью компетенций в нужный момент.
Скорость вывода продукта на рынок когда вопросы разработки закрывает Контрактник, Заказчик может, с огромной пользой для дела, сосредоточить усилия на маркетинге и продажах. В случае ведения разработки в штате она неизбежно будет отвлекать на себя ресурсы менеджмента и снижать эффективность бизнеса в целом.
Затраты администрирование. Меньше сотрудников в штате - меньше нагрузка на HR и бухгалтерию.